主要工作内容：

          可对工程建设前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、保修阶段实施全过程、全方位的监督、协调和管理。

           主要工作内容简称：“四控制、二管理、一协调”。

           即质量控制、造价控制、进度控制，合同管理、信息管理，以及协调业主与施工单位的关系。 

          服务内容包括但不限于：

           审核施工单位的施工组织设计方案（监督施工单位按批准的施工组织设计组织施工）；

           审查分包单位的资质；

           对施工单位的施工全过程进行巡视检查、检测；

           隐蔽工程验收及签证；

           按施工质量验收标准检查分项、分部及单位工程质量；

           组织分部分项工程验收、工程竣工预验收；

           监督施工单位按设计施工，按规定程序处理工程变更；

           审核施工单位的工程款支付申请，审核施工预、结算；

           审核施工单位的总进度计划及月（季）计划，控制工程进度；

           主持例会，协调与施工单位的关系；

           实施施工合同管理，按合同委托权限进行工程暂停管理、工程变更管理、费用索赔处理、工期延误处理；

           向业主提供监理月报及其他资料；

           设备采购监理和监造收集整理本工程施工的有关资料；

           审核施工单位的工程竣工资料，协助业主做好竣工验收；

           保修期的监理服务等。