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项目管理

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项目管理

项目管理业务范围:包含但不限于全过程工程项目管理、项目计划统筹及总体管理、前期工作管理、设计管理、勘察管理、技术管理、进度管理、投资管理、质量安全管理、项目组织协调管理、招标采购管理、合同管理、BIM管理、档案信息管理、报批报建管理、竣工验收及移交管理、工程结算管理、竣工财务决算管理、风险管理、 后评价等与项目建设管理相关的其他工作。

         主要工作内容:

          1、协助业主方进行项目策划,编制项目建议书,项目可行性研究报告,专项评估与投资确定。

         2、协助业主方办理规划许可,土地征用,施工许可证等手续。

         3、协助业主方提出工程设计要求;组织工程勘察设计招标,签订勘察设计合同并监督实施,组织工程设计方案评审;组织设计单位进行工程设计优化和技术经济方案优化,进行投资控制。

         4、协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标。

         5、协助业主方与工程监理单位、工程施工总承包企业或者施工企业及建筑材料、设备、构配件供应企业等单位签订合同并监督实施。

         6、协助业主方制定实施用款计划,组织竣工验收,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,向业主提交工程档案资料。

         7、代表业主对工程进行质量、进度、造价、控制合同、信息等方面的管理。

         8、代业主组织生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估。 

         9、代表业主实施项目管理涉及的其它工作。

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